La Retribución Variable y la Corresponsabilidad con la marcha de la Empresa

OTEIC imparte la Jornada sobre La Retribución Variable y la Corresponsabilidad con la marcha de la Empresa, en el marco del Programa de Innovación Organizacional de Adegi.

Los Objetivos de la Jornada son:

1. Conocer las posibilidades de la Retribución Variable como instrumento de compromiso de las personas con la empresa, mediante la adaptación de la retribución a la evolución de los resultados.
2. Visualizar las posibilidades de aplicación en la propia empresa, conociendo diferentes sistemas o fórmulas.
3. Identificar las ventajas y riesgos y su tratamiento para potenciar los beneficios y minimizar los riesgos.

El Programa está compuesto por:

• Alineación de la Cultura (Visión, Misión, Valores,...) la estrategia, el modelo de Gestión de Personas y el Modelo de Retribución.
• ¿Por qué y para qué la Remuneración Variable? Ventajas y riesgos a evaluar y mitigar.
• Factores clave de éxito y de fracaso de los sistemas de remuneración variable.
• Sistemas y fórmulas como base para construir un modelo personalizado a cada empresa.
• Enlace de los Sistemas de Remuneración Variable con los Convenios, Pactos de Empresa,...
• Pasos para su Implantación: antes, durante y después.

La Metodología a aplicar comprende:

• Exposición de conceptos, fórmulas, sistemas,...
• Apoyo con explicaciones de casos y enfoques prácticos.
• Grupos de discusión sobre casos concretos.
• Dinámicas de reflexión individual y participativas.

La Jornada será dinamizada por Yuk Escribano e Iñaki Arrieta, ambos del Equipo de OTEIC.