Estrategia eta Corporate
Esperientzi handia dugu Gobernu eta Zuzendaritza organoei aholkuak ematen. Enpresak antolatzeko eta kudeatzeko sistema aurreratuenak ezartzen ditugu, erakundeak eraginkortasunez gidatzeko.
Jarduera Eremuen-arabera
Gobernu- eta Zuzendaritza-organoak
Administrazio Kontseiluetako (ADKO), Kontseilu Errektoreetako (CR) eta Zuzendaritza Batzordeetako (CODIR) aholkulari independenteak.
COADen eta CODIRen konpromisoen jarraipena egiteko sistemak.
Kontseilarien eta zuzendarien ebaluazioa eta jarraipena.
Aholkulariei eta zuzendariei prestakuntza eta coaching-a ematea.
COADen eta CODIRen prozesu ebolutiboetarako murgiltze-jardunaldiak.
Erlazionatutako barne-komunikazioko planak.
Erabaki-mapak garatzeko aholkularitza.
Estrategia eta Lehiakortasunaren Eraldaketa
Hausnarketa eta Plangintza Estrategikoa (P.E.)
Negozio Unitateen/Arloen Plan Estrategikoa: Marketing, Merkataritza, Produkzioa...
Dibertsifikazio Estrategikoa
Negozio Eredu Berriak Definizioa eta Inplementazioa
Estrategia eta Plan Estrategikoaren Jarraipenerako Sistema Praktikoak
Corporate
Sozietate Berregituratzeko Eragiketak: Mergerrak, banaketak, jarduera-adarren ekarpenak...
Enpresen eta/edo Partaidetzen Salerosketarako Aholkularitza: Asmoen Akordioak (AdI), Due Diligence...
Enpresen Balorazioak eta Negoziazio Lotuak
Inbertitzaileen Bilaketa eta Business Angels Proiektuak
Neurrirako Inbertsio Aukeren Bilaketa (Sozietateak, Startup-ak)
Nazioartekotzea
Nazioartekotze Planaren Garapena
Herrialde/Eskualde bakoitzeko Helburu eta Ekintza Planen Definizioa: Country Business Plan (CBP)...
Herrialdeka Inbertsio eta Finantzaketa Definizioa eta Azterketa Estrategikoa
Helmugan Pertsonalaren Kontratazioa eta Prestakuntza
Instalazio eta Prozesu “Giltza Eskuan” Diseinua
Ekonomia-Finantza Optimizazioa
Diru Fluxuaren Optimizazioa
Azterketa Ekonomiko-Finantzarioa eta Optimizazioa
Gastu Murrizketa eta Hobekuntza Planak
Finantzaketa Egituraren Plangintza eta Refinantzaketa
Inbertsioen Analisia eta Project Finance
Arrakasta kasuak
Energia berriztagarrien sektoreko industria-enpresa baten Plan Estrategikoa
Talde Zuzendaritzarekin hausnarketa estrategikoa egin genuen, 100M€-tik gorako fakturazioa gainditzeko ekintzak eta ekimenak definitzeko, Europako eta Asiako ekoizpen-instalazioak kontuan hartuta, dibertsifikazio lotuaren bidez. Proiektatutako finantza-emaitzak kontrolatu genituen, diruzaintza-sorkuntza eta Balantzearen egoera zaintzeko.
Osasun sektoreko Enpresa Talde baten Plangintza Estrategiko jarraitua
Taldean hainbat enpresa egonik, zuzendaritza-taldearekin estrategia definitzen lan egin genuen hainbat epe estrategikotan, prozesuak sinplifikatzea eta irizpideak eta metodologia bateratzea bilatuz. Honek errentagarritasunez eboluzionatzeko aukera eman zuen, fakturazioa 50M€-tik 150M€-ra igaroz epe estrategikoen artean.
Zerbitzu Publikoko Erakunde baten Plan Estrategikoa
Azpiegituren kudeaketarako garrantzitsua den erakunde batean plangintza estrategikoko metodologia ezarri genuen, bere barne-kudeaketa eraginkorrago bihurtzeko eta kanpoko ekimen estrategikoak beste erakunde publiko batzuekin koordinatuz garatzeko.