Pertsonak eta Antolakuntza
Zure helburu estrategikoak lortzeko antolakuntzako eta pertsonen kudeaketako sistema aurreratuenak diseinatu eta ezartzen ditugu. Giza baliabideak kudeatzen dituzten enpresak pertsonak garatzen dituzten enpresetara eraman nahi ditugu, haiek izan daitezen lehiarako benetako abantaila-iturriak.
Jarduera Eremuen-arabera
Plangintza eta Antolakuntza
Pertsonak eta taldeak kudeatzeko eredu aurreratuak.
Erakundeak "0 oinarrian" birdiseinatzea.
Antolaketa-egituren analisia eta (ber) definizioa.
Antolamendu-optimizazio orokorrak edo arlokakoak.
Plantillak planifikatzea eta dimentsionatzea arloka...
Espazioen diseinu aurreratua eta pertsonekiko eta prozesuekiko erlazioa.
Pertsonen Kudeaketa
Antolaketa Eraldaketa eta Aldaketa Kudeatzeko Prozesuak
Konpromiso Kudeaketa Sistemak
Banakako eta Talde Garapena: Coaching, Team Building...
Informazio eta Komunikazio Sistemak
Motibazio eta Klima Antolamenduaren Azterketak
Ebaluazio, Garapen eta Hobekuntza Sistemak
Karrera Garapen Planaren Diseinua
Prestakuntza Beharren Diagnostikoa eta Plangintza
Neurrirako Prestakuntza Tailerrak
Funtsezko Pertsonen Ondorengotza Planak eta Ezagutza Kudeaketaren Integrazioko Planak
Konpentsazio eta Fidelizazio Sistemak
Ordainsari Analisiak
Garapen Planen Diseinua
Lanpostu Deskribapena eta Azterketa
Lanpostuen Balorazioa
Errendimenduaren Kudeaketa eta Ebaluazioa
Helburuen Araberako Ordainsari Sistemak (SROs) Diseinatzea
Talentua Hautatzea eta Erakartzea
Kontseilarien Hautaketa
Zuzendarien, Funtsezko Postuen eta Profil Espezializatuen Bilaketa eta Hautaketa
Balio eta Gaitasunen Araberako Hautaketa
Talentua Erakartzeko eta Employer Branding Planak
Barne Sustapenerako Planak
Arrakasta kasuak
Automobilgintzako Tier-1 enpresa batean Klima Antolamenduaren Azterketa
Enpresako zuzendaritzak langileen egoera ebaluatu behar zuen eta antolaketa ingurunea aztertu, taldea 150 pertsonatik gora hazten ari zelako. Horretarako, langileen parte-hartzea errazteko online sistema bat sortu genuen, erantzunak aztertu eta lotutako Ekintza Plana ezarri genuen
Pertsonen Kudeaketa Sistema garatzea eta ezartzea Turismo Publikoko Erakunde batean
Balioak, gaitasunak/jokabideak eta ebaluazio-sistema definitu genituen, ondoren ezartzeko laguntza emanez, giza baliabideen kudeaketa egiten zuen erakunde bat pertsonak garatzen dituen erakunde bihurtzeko.
Ezagutzaren Kudeaketa Sistema Trenbide Garraioaren Enpresa Erreferente batean
Ezagutzaren kudeaketaren kultura garatzen eta sendotzen lagundu genuen, diagnostiko kultural bat eginez, ekintza-plan bat proposatuz eta zuzendaritza-taldea coaching bidez lagunduz. Ezagutza kritikoa identifikatu, galera-arriskuak ebaluatu eta ezagutza transferitzeko estrategiak ezarri genituen.
Barne Birmoldaketa, Turismo Zerbitzuen Sektoreko Erreferentziazko Enpresa batean
Erakundea egituratzea Lanpostuen Katalogoaren edo Lanpostuen Deskribapen Egituraren bidez, berrikusi, eguneratu eta/edo birformulatuz.
Lanpostu bakoitzaren ezaugarri, inguruabar eta eskakizun espezifikoak definitzea eta lanpostu bakoitzaren sailkapena ezartzea, balorazioan eragina duten faktoreen arabera.