Estrategia y corporate
Contamos con amplia experiencia en asesoramiento a los órganos de Gobierno y Dirección. Implantamos los más avanzados sistemas de organización y gestión empresarial para liderar las organizaciones de forma eficiente.
Ámbitos de actuación
Órganos de Gobierno y de Dirección
Asesores independientes de Consejos de Administración (COAD’s), Consejos Rectores (CR’s) y Comités de Dirección (CODIR’s).
Sistemas de seguimiento de compromisos del COAD y del CODIR.
Evaluación y seguimiento de consejeros y directivos.
Formación y coaching a consejeros y directivos.
Jornadas de inmersión para procesos evolutivos de COAD’s y CODIR’s.
Planes de comunicación Interna relacionada.
Consultoría en desarrollo de Mapas de Decisión.
Estrategia y transformación competitiva
Reflexión y Planificación Estratégica (P.E.).
Plan Estratégico de unidades/áreas: marketing, comercial, producción…
Diversificación estratégica.
Definición e implantación de nuevos modelos de negocio.
Sistemas prácticos de seguimiento de la estrategia y del plan estratégico.
Corporate
Operaciones de reestructuración societaria: fusiones, escisiones, aportaciones de ramas de actividad…
Asesoramiento en compraventa de empresas y/o participaciones empresariales: acuerdos de intenciones (AdI), Due Diligence’s, …
Valoraciones de empresas y negociaciones relacionadas.
Proyectos de búsqueda de inversores, Business Angels, …
Búsqueda a medida de proyectos invertibles (sociedades, startups).
Internacionalización
Desarrollo del Plan de Internacionalización.
Definición de objetivos y planes de actuación por países/regiones: Country Business Plan (CBP), ...
Análisis estratégico y definición de inversiones y financiación por país.
Contratación y formación de personal en destino.
Diseño de Instalaciones y procesos “llave en mano”.
Optimización económico-financiera
Optimización de la generación de caja.
Análisis y optimización económico-financiera.
Planes de reducción y mejora de gastos.
Planificación de estructuras de financiación y refinanciación.
Análisis de inversiones y Project Finance.
Casos de éxito
Plan Estratégico de empresa industrial del sector de las energías renovables
Llevamos a cabo la Reflexión Estratégica con el Equipo Directivo para concretar las acciones e iniciativas que lleven a superar los 100M€ de facturación, considerando sus plantas productivas en Europa y Asia, a través de la diversificación relacionada. Controlando en todo caso las proyecciones económico-financieras resultantes de la Estrategia planteada, para cuidar la generación de tesorería y la situación del Balance.
Desarrollo continuado de la Planificación Estratégica de un Grupo Empresarial del sector sanitario
Con numerosas sociedades dentro del Grupo, trabajamos la definición de la Estrategia con todo el Equipo Directivo, en varios periodos estratégicos, buscando simplificar la sistemática y homogeneizar criterios y metodología. Logrando evolucionar con rentabilidad, desde una facturación de 50M€ hasta los 150M€, a lo largo de los periodos estratégicos sucesivos.
Plan Estratégico de Sociedad Pública de Servicios
Incorporamos metodología de Planificación Estratégica en una relevante sociedad de gestión de infraestructuras, para poder desarrollar de forma eficiente tanto su vertiente de gestión interna como las necesidades de Iniciativas Estratégicas externas, relacionadas con otras instituciones públicas relacionadas.